Conférence n°033 : 5ème anniversaire - Le monde selon Google
samedi 25 novembre 2006
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Le monde selon Google
A l'occasion du 5ème anniversaire du club e-business, la 32ème conférence et 5 ème de l'année, était consacrée à l'acteur majeur des 5 dernières années, le 2nd site le plus visité au monde, l'une des marques les plus connues du monde (et même un verbe en anglais !) : Google.
En janvier dernier Chris Taylor ébauchait 4 scénarios sur Google : Google devient le Média absolu en 2025, Google absorbe tout Internet en 2015, Google est mort en 2025 ou bien Google remplace Dieu en 2105. Qu'en est-il aujourd'hui alors que Google Desktop ou Google Earth sont populaires mais que d'un autre côté MySpace est devenu en 1 an le site le plus visité au monde.
François Cazals, auteur du Livre "Le monde selon Google" nous a fait partager sa vision de Google avec nous. François Cazals est Directeur de Distriforce et intervient comme professeur dans plusieurs écoles de commerce et d'ingénieurs.
Cette conférence a été suivie d'une partie réseautage au champagne afin de fêter les 5 ans du club e-business de RMS-Network.
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Conférence n°032 : 5ème anniversaire du club : soirée networking
lundi 20 novembre 2006
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Le club fête le 20 novembre 2006 son 5ème anniversaire. Soirée networking pour l'occasion au siège de l'association des diplômés rue de Miromesnil. Cette soirée était animée par une dégustation de vins de Banyuls et de Coulliuoure
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Conférence n°031 : Conférence annuelle G9+ - les enjeux 2006
mardi 24 octobre 2006
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ONZIEME RENCONTRE ANNUELLE DU G9+
le club « informatique, télécoms, multimédia » des anciens de grandes écoles
Paris – Maison des Arts et Métiers – Mardi 24 octobre 2006
9 bis avenue d'Iéna - 75116 Paris
Une matinée toujours exceptionnelle pour cette 11ème édition de la manifestation : les enjeux 2006 des technologies de l’information, traités sans concession dans la tradition de convivialité et «zéro langue de bois» du club
Point d’orgue de la vingtaine de réunions ouvertes à tous qu’organise chaque année le G9+, la rencontre annuelle accueille très régulièrement quelque trois cents responsables d’investissements technologiques.
Pour la onzième édition de la manifestation, le G9+ propose trois débats exclusifs avec de grands témoins reconnus pour l’indépendance d’esprit et la pertinence de l’analyse. Chacun sera animé par un expert rompu aux échanges technologiques et économiques.
Comme les années passées, les participants seront très impliqués dans ces échanges, grâce en particulier au blog de collecte des réflexions & questions à adresser aux intervenants et au système de vote électronique mis en place à cet effet. inscription : http://www.G9plus.org PROGRAMME
- 08h00 (à partir de) Accueil, enregistrement, remise dossier, viennoiserie, …
- 08h45 La G9+ attitude, ou comment tirer le meilleur parti des travaux du club
- 09h00 L’informatique à la maison plus novatrice que dans l’entreprise : pourquoi ?
Animateur : Jean-Paul FIGER, chief technology officer, Capgemini
- Maryvonne CRONIER, directrice des systèmes d’information, Caisse nationale
d’assurance maladie des travailleurs salariés (CnamTS)
- Didier LAMBERT, directeur des systèmes d’information, Essilor
- Jean-Fabrice MATHIEU, directeur général, groupe Poliris (Seloger, Immostreet)
La technologie : encore et toujours Internet. Des nomades partout. Open source (ERP, CRM, …) et virtualisation. Edition vs ASP. Que faire de la DSI (et, accessoirement, de son patron) ?
- 10h30 Pause
- 11h00 Blogs, wikis et autre réseaux participatifs : au placard, le marketing de papa ?
Animateur : Jean-François VERMONT, directeur général, PFLS
- Nicolas BONTE, directeur général, Symantec France
- Frédéric COLAS, président-directeur général, SixandCo
- Un expert prospectiviste (en cours de finalisation)
Une offre produits foisonnante pour des marchés à l’imagination sans limites. Des fournisseurs obsédés par la fidélisation au point d’être paralysés dans l’innovation. Comment cerner les attentes de l’insaisissable consommateur-zappeur ?
- 12h15 Ces technologies qui bouleversent nos modèles de service, et donc notre société
- Un leader politique (en cours de finalisation)
- 12h45 Apéritif (pour tous) et déjeuner (optionnel)
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Conférence n°030 : Les outils de Mind Mapping
mercredi 12 avril 2006
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Depuis quelque temps une nouvelle technique est apparue en France qui permet de réaliser des gains importants de temps pour réaliser la plupart des tâches de bureautique. Il s’agit des cartes heuristiques ou Mind mapping
Mais qu’est ce qu'une carte heuristique ? Une carte heuristique consiste en un mot central ou un concept, autour de ce centre, vous dessinez les 5 ou 10, idées principales que vous reliez à ce mot.Vous prenez chacun de ses mots enfants et vous dessinez de nouveau 5 à 10 idées reliées à chacun de ces mots. De cette façon, un nombre exponentiel de d'idées peut être rapidement produit avec virtuellement aucun effort mental. Le concept de blocs d'idées est difficile à comprendre,mais une fois que vous avez compris, vous vous accrocherez à cette technique simple.
    
Une carte informatisée apporte des avantages supplémentaires par rapport à une carte heuristique sur papier.Ces avantages se combinent pour rendre la carte heuristique aussi populaire qu'elle le devient.
Le logiciel de mind mapping devient alors véritablement un interface extra-ordinaire puisqu'à partir d'un fichier linéaire, nous allons obtenir une arborescence, qui exportée va redevenir un fichier linéaire, ou un diaporama, un site Internet ou intranet en HTML.
Un logiciel comme Freemind (logiciel libre avec sa notice en français, à chercher sur www.framasoft.fr peut vous aider à démarrer immédiatement cette technique et gratuitement. Sur le site www.petillant.com vous trouverez pas moins d’une vingtaine de logiciels dont malheureusement peu sont traduits en français.Mais cela à tendance à évoluer très rapidement, par exemple avec l’arrivée de I-navigation .
Bibliographie :
Le livre Organisez vos idées avec le Mind mapping , Editions Dunod 2004 ,Deladriére Jean-Luc, le Bihan Frédéric, Mongin Pierre, Rebaud Denis, best seller du management avec déjà plus de 10 000 exemplaires vendus , traduit en coréen, japonais et espagnol , permet de s’approprier la méthode très rapidement voir http://management.journaldunet.com/dossiers/050164livres/enquete.shtml, classé 4iéme meilleure vente des livres de management en france en 2004 .
50 fiches pratiques pour tirer le meilleur parti du Web
petit manuel d'intelligence économique au quotidien (disponible depuis le 10 mars ) chez DUNOD amazon.fr http://www.amazon.fr/exec/obidos/ASIN/2100494821/qid=1136221787/sr=1-2/ref=sr_1_8_2/171-6465784-8849866, Chaque livre est évidemment rempli de cartes heuristiques
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Conférence n°029 : La France High Tech qui gagne
mercredi 15 mars 2006
La France high-tech qui gagne :
quelles perspectives pour les sociétés de technologie françaises?
« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait »*. Wengo, Echosens, Lexio, Acropolis : voilà quatre sociétés high tech qui, chacune dans son domaine, a réussi et bien réussi, incontestablement, durablement, et cela bien que partant avec ce que beaucoup jugent comme un lourd handicap : elles sont françaises. N’entend-on pas un peu partout que l’hexagone n’est capable de produire de fleurons que dans l’hôtellerie et l’industrie agro-alimentaire, du beurre et des lits, surtout du beurre ? Que la technologie française est un désert où ne poussent que quelques arbustes, après que l’arbre Bull s’est définitivement planté ? Que la recherche elle-même est en panne, voyez les mouvements de protestation des chercheurs en 2004 et 2005 ? Comment a fait Wengo pour briser la malédiction ? Quels ont été les ressorts du succès de Lexio, d’Echosens ou d’Acropolis ? Leur aurait-il été plus facile de parvenir au même résultat ailleurs, aux Etats-Unis ou en Angleterre par exemple ? Y a-t-il une fatalité de l’échec en France quand on entreprend dans la technologie ? Animée par Pascal Boulard – journaliste à La Tribune, la table ronde réunissait Olivier Giunti (Directeur Financier de Wengo), Bertrand Fourquet (PDG de Echosens), Kha Tran (Dirigeant de Lexio), Franck Portais (Managing Director chez Goetzpartners), Samir Koleilat (PDG d'Acropolis Telecom) et Philippe Pouletty (Président de France Biotech), ainsi que plus de 70 inscrits. Au terme des deux premières présentations, celles de Wengo et Echosens, on pensait tenir une piste. Car si ces deux sociétés sont incontestablement françaises, elles réalisent l’essentiel de leur chiffre d’affaires à l’étranger. Ainsi Wengo, qui a bâti son développement sur le modèle open source contrairement à son grand concurrent Skype, et qui compte 700 000 inscrits dont 20% seulement en France. De même Echosens, qui conçoit et produit des matériels de diagnostic non invasifs à base d’ultrasons (sur la base d’un brevet franco-français), dont 80% des ventes sont réalisées au Japon et aux USA. Mais la présentation suivante, celle d’Acropolis, battait cette idée en brèche et apportait la preuve que le succès commercial peut être bâti sur une politique franco-française (en l’occurrence auprès de TPE et PME). Franck Portais intervenait alors pour avancer une autre hypothèse : celle du financement des sociétés innovantes. Car la France n’investit en moyenne que 0,31% de son PIB dans les sociétés à risque, loin derrière les USA ou la Grande Bretagne (1,1%). Mais les moyens ne sont pas les mêmes non plus en Israël et en France. Or Israël place une dizaine de sociétés dans le top 100 du Nasdaq quand la France n’en compte qu’une seule. Franck Portais envisageait alors la question de la culture de l’investissement. « Il existe une vraie culture d’amorçage dans les pays anglo-saxons. Il suffit d’observer l’absence de critères d’ancienneté pour entrer au Nasdaq … Ou le nombre de business angels en Angleterre (entre 30 et 60 000 contre 3 000 en France) ». Mais aussi, bien sûr, les incitations fiscales, beaucoup plus généreuses en Belgique qu’en France, par exemple. Philippe Pouletty prenait alors la parole pour rappeler que les entreprises sont d’abord des aventures humaines, avant d’être des colonnes de chiffres. Et d’insister en affirmant que les analystes financiers et investisseurs français ne connaissent pas suffisamment les entreprises, en particulier dans le domaine de la technologie. Kha Tran (Lexio) rappelait que les grandes entreprises ne font pas confiance aux start-ups. Philippe Pouletty ajoutait que les hommes politiques portent une lourde responsabilité, comme par exemple dans le dossier de la recherche.La France compte 67 pôles technologiques, aucun n’a la taille suffisante pour être crédible à l’échelon européen. En résumé, il fallait bien reconnaître qu’au terme des débats, les cas de Lexio, Echosens, Acropolis et Wengo paraissaient davantage le fruit d’un coup de génie (ou de chance, ou les deux), que le résultat logique d’un programme ambitieux et magistralement orchestré. * formule d’un chantre de l’entrepreneuriat, du goût pour l’aventure et de la prise de risque – évidemment un américain, le père de Tom Sawyer : Mark Twain.
De gauche à droite : Pascal Boulard (La Tribune), Olivier Giunti (Directeur Financier de Wengo), Bertrand Fourquet (PDG de Echosens), Kha Tran (Dirigeant de Lexio), Franck Portais (Managing Director chez Goetzpartners), Samir Koleilat (PDG d'Acropolis Telecom), Philippe Pouletty (Président de France Biotech) Guy de Swiniarski (club Essec business et technologie, M92), Jean-Michel Huet (Reims Management School), Luc Bretones (Centrale Marseille IT, E98), Philippe Guihéneuc (club Essec Stratégie et Développement, E91)
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Conférence n°028 : Les moyens alternatifs pour trouver un travail
lundi 06 mars 2006
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Cette conférence a permis devant plus de 300 personnes de faire un panorama global des moyens de recrutement dits alternatifs Jean-Michel Huet, Président de RMS-Network, a fait une introduction sur la révolution Internet pour le marché de l'emploi Adeline Simon, Vice-Présidente de RMS-Network a illustré ces propos par le cas concrèt du site des diplômés de RMS Thibaud Caillet, Manager e-business, a mis en avant l'importance des réseaux sociaux en ligne à vocation professionnelle (PSN, Profesional Social Network), avec un focus sur le groupe des anciens de Reims Management School, RMS-Network sur LinkedIn André Pitié, DG de Trombi, est intervenu sur le candidat 2.0 et les blogs comme moyen de se faire connaître. Une fois ces exposés terminés, une séance de questions / réponses a clos la conférence.
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Conférence n°027 : Le Nearshoring
mardi 17 janvier 2006
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Mardi 17 janvier s'est tenue la 27ème conférence du club e-business. Elle s'est déroulée dans un amphithéatre du campus 1 à Reims devant des diplômés de RMS, des diplômés d'autres écoles (Mines, Sc Po, Arts et Métiers) et des étudiants. La conférence a commencé à 18h30 pour s'achever à 22h30, les dernières 90 minutes étant consacrées à un pot (au champagne) offert par l'école. Le thème de la conférence était le Nearshoring, c'est à dire l'analyse des phénomène de relocalisation en particulier dans les régions françaises. Trois conférenciers de haute qualité se sont succèdés :
- Patrick Brousse, associé du cabinet Ernst & Young a présenté les résultats 2005 d'un observatoire initié par le cabinet sur ce thème
- Eric Fimbel, Sup de Co 75 et docteur en sciences de gestion, a fait une analyse comparée de l'externalisation et des délocalisation et a mis ainsi en avant les écarts d'appréciations
- Jean-Yves Heyer, Directeur Général de Reims Champagne Développement a présenté l'offre rémoise en termes de Nearshoring Cette passionnante conférence a été introduite par Jean-Michel Huet, Président du Club E-business et Philippe Tordjmann, responsable du réseau champardennais des diplômés. Un extrait de la conférence est accessible sur le site du G9+ : http://www.g9plus.org/interface/2006%2003%2015%20Nearshoring%20light.pdf, une version plus complète pouvant être téléchargées par les membres de RMS-Network sur le site des diplômés. 
Jean-Michel
club-ebusiness@rms-network.com
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